Cada mañana en África, sale el sol y se levantan las gacelas.
Saben que deberán correr más rápido que el león más veloz o morirán.
Pero cada mañana también se levantan los leones.
Saben que deberán correr más rápido que la más lenta de las gacelas o morirán de hambre.
El dilema no es si eres león o gacela, la verdad es que cada mañana, cuando salga el sol, tendrás que correr más y mejor.
Ernie es profesor. Con frecuencia les dice a sus alumnos que aunque le gusta mucho enseñar, una parte de él quisiera ser constructor. ¿Qué es lo que le atrae de los constructores?
Ernie admira el hecho de que los-constructores tienen que hacer las cosas siguiendo un proceso ordenado. Primero funden los cimientos, luego levantan las paredes, el techo, los pisos. No solamente es ordenado, también es .fácil para los constructores evaluar su progreso. En cualquier momento pueden medir lo que han logrado.
Ernie les dice a sus estudiantes que cuando comiencen sus labores, especialmente las tareas -frecuentes y más importantes del colegio y del hogar, imiten a los constructores.
Debemos tener un orden para las cosas que hay que hacer; de lo contrario tendemos a comenzar una tarea, a distraernos con otra cosa y cuando miramos hacia atrás sentimos que no hemos logrado nada. Cuando abordamos las labores como los constructores, terminamos lo que hemos comenzado y en cada paso del proceso podemos ver cómo nos acercamos a la meta.
Se han hecho muchos estudios que definen las características necesarias para triunfar en un negocio pequeño. Los resultados sugieren que las personas de negocio exitosas:
Afortunadamente, estas características son similares a las necesarias para triunfar en cualquier carrera.
Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias.
El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar.
¿La causa? Hacía demasiado ruido!. Y, además, se pasaba el tiempo golpeando.
El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo.
Ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás.
Y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo. Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un fino mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación. Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
– «Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos«.
La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.
Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.
Todos tenemos la misma cantidad de tiempo, El secreto está en saberlo usar bien!
Para esto puedes seguir las siguientes recomendaciones que te damos a continuación:
Cuando la NASA comenzó con el lanzamiento de astronautas al espacio, descubrieron que los bolígrafos no funcionarían sin gravedad (o con gravedad cero), pues la tinta no bajaría hasta la superficie en que se deseara escribir.
Solución A): Resolver este problema, les llevó 6 años y 12 millones de dólares. Desarrollaron un bolígrafo que funcionaba: bajo gravedad cero, al revés, debajo del agua, prácticamente en cualquier superficie incluyendo cristal y en un rango de temperaturas que iban desde abajo del punto de congelación hasta superar los 300 grados centígrados.
Solución B): ¿Y qué hicieron los rusos? ¡Los rusos utilizaron un lápiz!
Uno de los más memorables casos de estudio de la gestión japonesa fue el caso de la caja de jabón vacía, que ocurrió en una de las más grandes empresas de cosmética de Japón. La compañía recibió la queja de un consumidor que compró una caja de jabón y estaba vacía…. Inmediatamente las autoridades aislaron el problema a la cadena de montaje, que transportaba todas las cajas empaquetadas de jabón al departamento de reparto. Por alguna razón, una caja de jabón pasó vacía por la cadena de montaje. Los altos cargos pidieron a sus ingenieros que encontraran una buena y rápida solución del problema.
Solución A): De inmediato, los ingenieros se lanzaron a su labor para idear una máquina de rayos X con monitores de alta resolución manejados por dos personas y así vigilar todas las cajas de jabón que pasaran por la línea para asegurarse de que no fueran vacías. Sin duda, trabajaron duro y rápido.
Solución B): Cuando a un empleado común en una empresa pequeña se le planteó el mismo problema, no entró en complicaciones de rayos X, robots, equipos informáticos o complicados; en lugar de eso planteó otra solución. Compró un potente ventilador industrial y lo apuntó hacia la cadena de montaje. Encendió el ventilador, y mientras cada caja pasaba por el ventilador, las que estaban vacías simplemente salían volando de la línea de producción.
Un magnate hotelero viajo a una ciudad Hindú por segunda vez en un año de distancia de su primer viaje. Al llegar al mostrador de un hotel inferior en estrellas a los de su cadena, el empleado le sonríe y lo saluda diciéndole:
«Bienvenido nuevamente señor, que bueno verlo de vuelta en nuestro hotel».
Sorprendido en gran manera ya que a pesar de ser una persona tan importante, le gusta el anonimato y difícilmente el empleado tendría tan buena memoria para saber que estuvo allí un año antes, quiso imponer el mismo sistema en su cadena de hoteles ya que ese simple gesto lo hizo sentir muy bien.
A su regreso inmediatamente puso a trabajar en este asunto a sus empleados para encontrar una solución a su petición.
Solución A): La solución fue buscar el mejor software con reconocimiento de rostros, base de datos, cámaras especiales, tiempo de respuesta en microsegundos, capacitación a empleados, etc. Etc. Con un costo aproximado de 2.5 millones de dólares.
Solución B): El magnate prefirió viajar nuevamente y sobornar al empleado de aquel hotel para que revelara la tecnología que aplican. El empleado no acepto soborno alguno, sino que humildemente comento al magnate como lo hacían, y el dijo:
“Mire señor, tenemos un arreglo con los taxistas que lo trajeron hasta acá, ellos le preguntan si ya se ha hospedado en el hotel al cual lo está trayendo, y si es afirmativo, entonces cuando el deja su equipaje aquí en el mostrador, nos hace una señal, y así se gana un dólar”.
Moraleja: ¡No compliques tu trabajo!.. Concibe la solución más simple al problema..!.
Aprende a centrarte en las soluciones…! No en los problemas!
Cuando va al supermercado ¿Compramos alguna cosa de cada uno de los estantes? Claro que no!
Te diriges a lo que estas buscando, tal vez salte la vista a algún aparador de los que no tiene nada de lo que necesita, pero vuelve a los lugares en donde estan los productos que realmente requiere y escoge el que mejor se acomoda a sus necesidades. Pero cuando se trata de ver televisión seguimos el plan «Compre algo en todos los estantes».
Esta bien que veamos televisión cuando sabemos que va a trasmitir un programa que es de nuestro interés, pero que este no sea el plan de todos los días de la semana. Cuando este viendo Televisión pegúntese: ¿Realmente quiero ver este programa? ¿Si no existiera, pediría que hicieran este programa? ¿Estoy sentado mirando la Televisión solo para matar el tiempo?
Se ha encontrado en estudios psicológicos que las personas que dedican gran parte del tiempo a ver televisión inhiben su capacidad de socializar y hasta de sostener una conversación. «La televisión roba nuestro tiempo y nuca lo devuelve«.
No encienda la televisión solo por el hecho de que esta ahí y por que usualmente lo hace, hágalo por que están presentando algo realmente interesante y que de verdad quiere ver. Puede compartir las horas de ver televisión con su familia, amigos, o disfrutar de un rato en silencio, algo muy escaso hoy en día.
Entre algunas cosas que puede hacer en lugar de ver televisión:
Además ver mucha televisión va minando nuestro cerebro y nos va creando avidez por bienes comerciales y por aumentar más el consumismo, y por tanto reducir la satisfacción con lo que tenemos.
De modo que cuando nos comparamos con personas que tienen más, nos sentimos mal. Mientras que cuando nos comparamos con personas que tienen menos, nos sentimos agradecidos.
Aunque la verdad es que en cualquiera de los dos casos nuestro patrón de comportamiento es el mismo y nuestra vida no ha cambiado, nuestros sentimentos al repecto si pueden variar drásticamente dependiendo de con quien nos comparemos.
Asi que, si va a comparase hagalo con aquellos ejemplos que sean significativos, que le aporten a su desarrollo personal y que lo hagan sentirse bien con quien es y con lo que tiene.
En cierto estudio realizado a un grupo de estudiantes se les pidió resolver un rompecabezas. Los investigadores compararon la satisfacción de los estudiantes que terminaron rápidamente con la de los que terminaron más despacio. Los que terminaron rápidamente fueron comparados con los estudiantes que habian solucionado el rompecabezas tan solo algo más rápido que los anteriores, los primeros se sintieron insatisfechos.
Mientras que los estudiantes que terminaron el rompecabezas más despacio pero que se compararón con los ultimos en armar el rompecabezas se sientiero muy satisfectos y pasaron por alto la presencia de los que terminaron más rapidamente.
Este tipo de personas si pierden se desilusionan en un grado muy alto, y al ganar de todas maneras como era lo que esperaban que pasará no lo disfrutan.
En el mundo moderno la competitividad es la palabra de moda, pero este termino viene realmente del mundo de los negocios en donde la «Competitividad» es un concepto frecuente y hace referencia a que los productos de una empresa sean los de mejor calidad y precio.
El error es llevar este concepto tal cuál a nuestra vida personal, incluso por ser competitivo a toda costa romper con principios eticos y morales, los cuales debe ser fudamentales en nuestra vida.
Nuestra vida no es un «negocio», tenga en cuenta que en esta vida, a veces se gana y aveces se pierde. Y de los fracasos se sacan enseñanzas invaluables que nos forman mucho más como personas. Como dice un dicho popular: «Tambien hay que saber perder» y «En un fracaso tambien se gana«.
De este modo la competitividad le puede impedir sentirse satisfecho con la vida, pues ningún logro es suficiente, y los fracasos se converten en devastadores. Las personas que son muy competitivas les dan a sus éxitos calificaciones menores que la que les dan a sus frcasos.
Hemos decidido hablar sobre un tema que fue objeto de varias investigaciones, entre ellas de la empresa Accenture: «la adicción al trabajo».
Este estudio presenta algunos datos muy interesantes, a saber:
La encuesta también encontró que los hombres y las mujeres difieren en la manera en que trabajan durante las vacaciones, así:
Y tú, en qué lado de la balanza estás? Recuerda que todos los extremos son malos.
